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Gestion des âges
Avec le vieillissement de la population active, les employeurs sont confrontés à une nouvelle problématique : la gestion des salariés seniors. Comment favoriser leur employabilité ? Comment valoriser leurs compétences ? Comment utiliser leur expérience et leur savoir-faire pour former les jeunes ? Bref, comment faire de ces travailleurs âgés un facteur de compétitivité pour l’entreprise ? Vous trouverez dans ce dossier des informations concrètes, des conseils pratiques et des contacts utiles qui vous aideront à répondre à ces questions.- La loi n°2003-775 du 21 août 2003
- La circulaire DGEFP n° 2004/010 du 29 mars 2004
- Le projet EQUALLITE
- Favoriser la gestion des âges tout au long de la vie
- "gestion des âges et politiques de l’emploi" - Rapport 2004 de l’IGAS
- "L’expérience est capital(e)"/ Equal France : de la gestion des âges à la promotion de la diversité
- Séminaire sur la gestion des âges en entreprises, branches et territoires : Construire de nouvelles pratiques"
- Colloque "Age et emploi"
- Vieillissement, nouvelles technologies et organisation : accompagner le changement dans l’entreprise
- Colloque national "Âge et qualité de vie au travail"
- La validation des acquis de l’expérience (VAE)
- Le cumul emploi-retraite
- Le contrat initiative-emploi (CIE)
- La surcote
- Le dispositif EDEC
- Le contrat à durée déterminée senior (CDD senior)
- La retraite progressive
- Le départ et la mise à la retraite
- La convention de préretraite totale du FNE
- Le bilan de compétences
- Les périodes de professionnalisation
- La protection contre les discriminations
- Les aides à l’amélioration des conditions de travail
- Le compte épargne-temps (CET)
Communiqués, brèves et discours
- Mesures en faveur de l’emploi des seniors (3 septembre 2009)
D’ici au 1er janvier 2010 toutes les entreprises (ou groupes d’entreprises) employant au moins 50 salariés, doivent avoir conclu un accord ou établi un plan d’action sur l’emploi des salariés âgés. Dans le cas contraire ces entreprises seront soumises à une pénalité financière équivalente à 1 % de leur masse salariale. Consultez tout le dispositif, la liste des accords de branche, des exemples de bonnes pratiques,… - Obligations de l’entreprise en matière d’emploi des seniors (22 mai 2009)
Par les décrets n° 2009-560 et n° 2009-564 du 20 mai 2009, les entreprises (y compris les établissements publics) d’au moins 50 salariés qui ne sont pas couvertes par un accord ou un plan d’action relatif à l’emploi des salariés âgés, seront -sauf cas particuliers- redevables d’une pénalité spécifique à compter du 1er janvier 2010. - Un projet d’accord entre les partenaires sociaux se dessine sur l’emploi des seniors. (14 octobre 2005)
Etudes et chiffres
- 2005-50.1 - Les métiers en 2015, l’impact du départ des générations du baby-boom (7 décembre 2005)
- 2005-21.2 - L’emploi des travailleurs âgés, mesures ciblées et dispositifs généraux : L’exemple de l’Europe du Nord (1er juin 2005)
- 2005-19.3 - Tassement des préretraites en 2004 (1er mai 2005)
- 2005-04.1 - Accroître l’emploi des seniors : entre volontés et difficultés (23 janvier 2005)
- 2003-29.1 - Les établissements à main-d’oeuvre qualifiée plus attentifs à la gestion prévisionnelle des effectifs selon l’âge. (10 juillet 2003)
- 2003-09.2 - Le vieillissement dans les entreprises : faire face aux innovations technologiques (1er février 2003)
- 2002-45.2 - Les préretraites : un outil important de la gestion des âges dans les entreprises. (1er novembre 2002)
- 2002-15.1 - Les entreprises se préoccupent peu du vieillissement démographique (1er avril 2002)
Publications et Films
- Anticiper et concerter les mutations : Rapport sur l’obligation triennale de négocier (6 août 2007)
Rapport de Henri Rouilleault relatif à la la mise en œuvre de l’obligation triennale de négocier, dans les entreprises et groupes de 300 salariés et plus, sur le dispositif de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. - Pas de repos pour Granny (30 août 2005)
- Faim de carrière (26 août 2005)
